Consulting

Carve Out

Konzentration auf Kernaktivitäten

Über die Zeit entstehen gewachsene Unternehmenskonglomerate. Vieles ist notwendig. Einiges ist sinnvoll. Manches wäre in anderen Strukturen besser aufgehoben und bindet zudem Ressourcen. Wir unterstützen Sie, Ihr Portfolio sinnvoll zu entwickeln.

Gemeinsam mit Ihnen legen wir fest, welches Zielbild erreicht werden soll. Nach Umsetzung übergeben wir Ihnen ein eigenständiges und operativ handlungsfähiges Unternehmen, welches im In- und Ausland über ein valides Geschäftsmodell verfügt. Wir beschränken uns im Carve Out nicht nur auf die Darstellung von Finanzkennzahlen. Am Ende des Projekts sind Mitarbeiter sowie Assets/Liabilities tatsächlich übertragen. Bei Bedarf implementieren wir auch neue IT-Systeme und Geschäftsprozesslandschaften.

 

Weitere Informationen erhalten Sie bei:

Nürnberg  

Klaus Konrad

Vorstand CREADIS Consulting AG

Referenzen Carve Out

ZF Friedrichshafen AG

Erfolgreicher Carve Out einer mittelständischen Unternehmensgruppe aus Großkonzern

Siehe Referenzen